斗米廣告強(qiáng)勢搶攤北上廣深公交車候車亭戶外媒體

　　今年的6月注定流量超燃，有世界第一體育運動世界杯的激烈賽事，有父親節(jié)還有618的年中大促，世界杯的狂歡，這也吸引了一眾商家品牌進(jìn)行借勢廣告營銷活動。

　　就在這個火力全開的6月，國內(nèi)最大的靈活用工一站式服務(wù)平臺斗米也迎來其流量的高峰期。斗米聯(lián)合順豐、餓了么、麥當(dāng)勞、漢堡王、屈臣氏等眾多企業(yè)，主打名企熱招崗位，以“好工作”為品牌廣告賣點，強(qiáng)勢登陸北上廣深四大一線城市的公交候車亭、重點商圈的LED大屏、地鐵等人流聚集之地，凸顯斗米從用戶需求出發(fā)的品牌主張，廣泛觸達(dá)目標(biāo)用戶。

　　主打名企崗位，拉近用戶距離

　　2015年11月，斗米從58趕集集團(tuán)獨立分拆出來，依靠平臺的大流量、技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新的服務(wù)模式，快速聚合了超級流量和精準(zhǔn)的用戶群。截止去年年底，斗米簡歷總數(shù)超過5200萬，迅速躋身招聘行業(yè)第一梯隊。有了大流量為基礎(chǔ)，斗米更具備了將其盤活的能力。

　　面對企業(yè)的用工缺口和招聘的難題，尤其是在廣大城市勞動者成為越來越稀缺的資源情況下，斗米從新的角度和維度進(jìn)行思考和探索，力爭為他們提供海量、豐富、優(yōu)質(zhì)的工作崗位機(jī)會。此次，斗米不僅聯(lián)合各大名企破局，更以眾多名企專屬優(yōu)質(zhì)職位向這群城市奮斗者們發(fā)出邀請：餓了么的藍(lán)騎士，屈臣氏的彩妝師，麥當(dāng)勞的服務(wù)員，漢堡王的見習(xí)經(jīng)理，順豐的收派員……名企+專屬崗位，作為招聘兩端的梁橋，斗米有效的連接起企業(yè)與求職者，同時讓廣大用戶切實感受到斗米“工作好，選擇多，上手快”的品牌理念，并通過“上斗米APP找好工作 ”這樣直接有力的宣傳語，強(qiáng)力的視覺沖擊，迅速占領(lǐng)用戶心智，縮短用戶的感知距離。

　　品牌強(qiáng)勢發(fā)聲，堅持用戶第一是初心

　　不言而喻，在招聘服務(wù)這個場景下，始終與“人”發(fā)生著不可替換的”強(qiáng)關(guān)系”。尤其是在當(dāng)下勞動力市場人少崗多，求人倍率遠(yuǎn)大于1的情況下。就招聘平臺而言，只有將關(guān)注的焦點轉(zhuǎn)移到C端勞動者上，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和崗位機(jī)會，才能漸漸聚攏并擁有最大的C端人才活水池，擁有了最大的市場，占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。顯然，在這點上，斗米已走在行業(yè)前列。

　　深耕靈活用工服務(wù)兩年多的斗米發(fā)現(xiàn)，隨著90后、95后成為新一代勞動主力，他們的觀念、自身條件和需求都發(fā)生了新的變化，賺錢已經(jīng)不是他們看重的唯一條件，好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、清晰的職業(yè)上升路徑以及個人自我價值的實現(xiàn)等精神層面需求，逐漸成為他們關(guān)注的重心。

　　基于對上述變化的深刻思考，2018年初，斗米便確立了“用戶第一”的服務(wù)準(zhǔn)則，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)改善“求職招聘體驗”，優(yōu)化求職者在斗米平臺求職過程中的“軟性”體驗，從求職者更為關(guān)注的就業(yè)過程中的歸屬感和個人成長收獲等精神層面出發(fā)，持續(xù)為C端用戶帶來更優(yōu)化的體驗和增值服務(wù)，以幫助求職者更大化地實現(xiàn)個人價值的落地。同時，為了建立信任，斗米擁有一套嚴(yán)格的篩選程序，每個職位都是經(jīng)過嚴(yán)格的審核與驗證，提升安全性的同時，也切實保證求職者的體驗。

　　本次，斗米攜手眾名企聯(lián)合發(fā)聲并釋放更多優(yōu)質(zhì)崗位，就是在踐行“用戶第一”的品牌戰(zhàn)略，并不斷完善業(yè)務(wù)體系的又一舉措。未來，斗米走的每一步，都將以滿足C端用戶的需求為出發(fā)點與落腳點，從而真正一步步實現(xiàn)“釋放每個人價值”的品牌愿景。

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